王有国强调蟹田大米,北大荒米业要发挥规模效益,抓住销售收入这个重要指标,做大做强,无公害大米价格成为大米行业的专家,深入了解和掌握国际、国内的大米行业情况;一要向改革要效益,做好国企改革,在分配制度方面要建立激励机制,限度发挥员工的主观能动性,实现收入与贡献挂钩。在产权机制方面要实行股权多元化,混合所有制,想方设法全力放大国有资本。坚持市场化选人用人,聘请高端专业人才,抓住商机,创造效益。二要向管理要效益,要压缩总部人员充实到生产一线,人人肩上有指标,勒紧腰带过紧日子,组成强有力的清收队伍,依法依纪清收应收账款,坚持依法治企。三要向市场要效益,适应完全竞争性的市场,充分发挥市场调解作用,实施品牌战略,充分利用好网络手段,做活线上线下,在做渠道、打品牌、出标准方面下功夫,争取在米的方面由北大荒米业出标准,引领行业发展,为米业、为北大荒、为垦区争光。