王有国强调蟹田大米，北大荒米业要发挥规模效益，抓住销售收入这个重要指标，做大做强，无公害大米价格成为大米行业的专家，深入了解和掌握国际、国内的大米行业情况；一要向改革要效益，做好国企改革，在分配制度方面要建立激励机制，限度发挥员工的主观能动性，实现收入与贡献挂钩。在产权机制方面要实行股权多元化，混合所有制，想方设法全力放大国有资本。坚持市场化选人用人，聘请高端专业人才，抓住商机，创造效益。二要向管理要效益，要压缩总部人员充实到生产一线，人人肩上有指标，勒紧腰带过紧日子，组成强有力的清收队伍，依法依纪清收应收账款，坚持依法治企。三要向市场要效益，适应完全竞争性的市场，充分发挥市场调解作用，实施品牌战略，充分利用好网络手段，做活线上线下，在做渠道、打品牌、出标准方面下功夫，争取在米的方面由北大荒米业出标准，引领行业发展，为米业、为北大荒、为垦区争光。
